職業經理人的管理學思維 | 任迎偉著 | 元華文創 | HyRead ebook 香港公共圖書館(HKPL)

職業經理人的管理學思維

點閱：103

作者：任迎偉著

出版年：2015

出版社：元華文創

出版地：臺北市

格式：PDF,JPG

頁數：158

ISBN：9789863930822

分類：企業管理創業

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簡介

內容簡介

本書共分十章，內容包括：當前管理的新變化及其對管理者的啟示、正確理解管理職能、正確理解權力的內涵、情緒管理和時間管理、正確激勵下屬、重視貢獻、發揮人的長處等。

章節

第一章　當前管理的新變化及其對管理者的啓示
- 一、高層管理職能的變化
- 二、契約關係的變化
- 三、分配關係的變化
- 四、管理者創立願景的能力日顯重要
- 五、顧客觀念及全球化觀念
第二章　正確理解管理職能
- 一、管理各職能之基本要義
- 二、管理學之實踐性特點
- 三、管理的科學性和藝術性
第三章　正確理解權力的内涵
- 一、強制性權力之内涵及實現途徑
- 二、奬賞性權力之内涵及實現途徑
- 三、法定權力之内涵及實現途徑
- 四、專家性權力之内涵及實現途徑
- 五、參照性權力之内涵
- 六、“權力” 理解的另一種視角———本尼斯的觀點
- 七、小結
第四章　情緒管理和時間管理
- 一、樂觀地看待周圍事物
- 二、正確面對反對的意見
- 三、時間管理
第五章　正確激勵下屬
- 一、激勵的定義
- 二、幾種主要的激勵理論
- 三、激勵成本和收益
第六章　重視貢獻
第七章　發揮人的長處
- 一、用人所長的管人原則
- 二、發揮上司的長處
- 三、如何發揮自己的長處
- 四、發揮下屬的長處
- 五、小結
第八章　正確處理人情問題
- 一、華人社會中的差序格局和特殊信任
- 二、我國組織中的泛家族化問題
- 三、華人企業領導人的員工歸類
第九章　規範決策行爲
- 一、決策需要信息
- 二、決策者對決策的影響
- 三、做任何決策必須要建立前提條件
- 四、相似方案之間如何抉擇
- 五、正確面對反對的聲音
- 六、充分發揮專家的作用
- 七、防止承諾升級
- 八、小結
第十章　正確處理戰略與執行的關係
- 一、關鍵績效指標體係（KPI）
- 二、提高組織執行力
總結

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