成功管理的20個關鍵

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作者：陳憐彤作

出版年：2013

出版社：一言堂

出版地：[新北市]

集叢名：財富密碼:86

格式：PDF,JPG

頁數：320

ISBN：9789868890213

分類：人際溝通

香港公共圖書館(HKPL)

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簡介

人才的發現方式多種多樣，長期的觀察雖然能得出最正確，最客觀的評價，但談話也不失為一個迅捷的方法。

一個公司的發展和壯大離不開有才能人士的輔佐，但有才能的人士如同一匹還沒有被馴服的烈馬，孤傲不遜，無受牽制，作為一個好的伯樂，你不但要發現好的千里馬，更要馴服它，讓它為你所用，你不但要發現人才，更要有取得他的信心，讓他盡力為公司效力。

你的部下各具特色，而各個崗位對人才的要求也不相同，決策者要仔細權衡，務必要找出最合適的搭配。你的得力助手如你的左臂右膀，和你榮辱與共，和他們之間的深厚情誼會使你們合作得更好。

作者簡介

陳憐彤

擔任過經營管理諮詢顧問，對管理與組織十分擅長，多年來一直從事企業管理和人力資源的研究工作。

章節

關鍵點一　當好企業的領頭羊
- 第一節知道你自己扮演什麼角色
- 第二節做卓越領導應該具備的素質
- 第三節如何迎接新的挑戰
- 第四節　如何做下屬心中的「偶像」
關鍵點二　刷新自己的陳舊思維模式
- 第一節　讓別人主動追隨你
- 第二節　大膽的冒險
- 第三節　九個有利於管理的關鍵字語
- 第四節　個性管理的秘訣
關鍵點三　留住你企業中的核心員工
- 第一節　挖掘下屬的才能
- 第二節　學會因事設人，而不因人設事
- 第三節　是金子到哪裡都會發光
- 第四節　怎樣讓你的精兵強將站出來
- 第五節　這樣用人最有效
關鍵點四　發揮別人的優勢、簡單化你的生活
- 第一節　做一個好的「心臟啟搏器」
- 第二節　和你的員工做朋友
- 第三節　不要做全能冠軍
- 第四節　在員工中建立紐帶
- 第五節　員工才是你的上帝
關鍵點五　1＋1大於2的原理運用
- 第一節　如何打造世界級的領隊
- 第二節　默契的合作是公司勝利的法寶
- 第三節　發揮合作的作用
- 第四節　抓住公司勝利的第一資本
關鍵點六　做成大事之前的必修課
- 第一節　沒有規矩不成方圓
- 第二節　善於處理各種問題
- 第三節　不要讓小事成為事業的絆腳石
- 第四節　讓寬容方便每一個人
- 第五節　拒絕搞特權主義
關鍵點七　業精於勤而荒於嬉
- 第一節　如何樹立正確的激勵觀念
- 第二節　激勵中的恰到好處
- 第三節　激勵員工幾個絕招
關鍵點八　非凡領導怎樣突破危機
- 第一節　如何管理有缺點的員工
- 第二節　怎樣控制不同類型的人
- 第三節　領導對員工的重新利用和捨棄
關鍵點九　用溝通架起希望的橋樑
- 第一節　發揮「親和力」的作用
- 第二節　教你巧處人際關係
- 第三節　怎樣應付老闆
關鍵點十　真正做到和氣生財
- 第一節　怎樣化解衝突
- 第二節　有衝突並不一定都是壞事
- 第三節　怎樣克服攔路虎
關鍵點十一　壓力是你成功的基石
- 第一節　有壓力，就有動力
- 第二節　突破壓力的五種方法
- 第三節　壓力造就人才
- 第四節　火冒三丈只能事倍功半
- 第五節　學會控制自己的情緒
關鍵點十二　機遇從來都垂青有準備者
- 第一節　提高效率的良丹妙藥
- 第二節　使你事半功倍的管理方法
- 第三節　不拘一格，出奇制勝
- 第四節　創造機遇的法寶
關鍵點十三　貪婪毀掉你的一生
- 第一節　惟利是圖永遠不能長久
- 第二節　要公正就不能有私心
- 第三節　警惕你身邊的騙局
關鍵點十四　說服別人巧取芳心
- 第一節　打動人心的說服秘笈
- 第二節　被說服者的薄弱環節
- 第三節　說服對方的六個要訣
關鍵點十五　目標是行動的指南
- 第一節　沒有航標的船終究會翻
- 第二節　沒有監督的權力是腐敗的權力
- 第三節　人才是第一生產力
- 第四節　如何讓目標變成現實
關鍵點十六　他山之石，可以攻玉
- 第一節　不要總是認為自己是最好的
- 第二節　你不可以犯的一些錯誤
- 第三節　效益就是生命
關鍵點十七　如何完成任務也有學問
- 第一節　發號施令的學問
- 第二節　如何做出有效的命令
- 第三節　簡單有效的指揮
關鍵點十八　次要矛盾也會影響你的事業
- 第一節　做一個會疏導的領導者
- 第二節　溝通也有方向性
- 第三節　決定成功的「溝通」和「傾聽」
關鍵點十九　誠信是你真正的幫手
- 第一節　心貼心的溝通
- 第二節　狼的眼睛
- 第三節　真正做到從實際出發
- 第四節　與難對付的人怎樣溝通
關鍵點二十　人性管理的優勢
- 第一節　如何獲得取勝的欲望
- 第二節　行動是溝通的最好證明
- 第三節　給下屬把好脈
- 第四節　讚美讓你的員工活起來