Name: 說三國, 談管理, 控全局
Author: 孫郡鍇作

說三國, 談管理, 控全局

點閱：404

其他題名：說三國談管理控全局

作者：孫郡鍇作

出版年：2016

出版社：達觀出版吳氏圖書總經銷

出版地：臺北市新北市

集叢名：職場競爭力:13

格式：PDF,JPG

頁數：388

ISBN：9789869385107

分類：企業管理創業

香港公共圖書館(HKPL)

可借 1 冊

部分試閱

行動借閱QRcode 加入收藏

簡介

內容簡介

★以波瀾壯闊的三國歷史為參照，闡釋商場謀略、經營管理的教戰法則。

法則一：左右制衡，制定大局戰略
法則二：合作聯盟，描繪統一戰線
法則三：深思熟慮，先謀定後行動
法則四：凝聚力量，號召群起而戰
法則五：識才善用，包攬人才智慧
法則六：獎懲分明，一身正氣得人心
法則七：仁義當先，千金難買還復來
法則八：樹立威信，聲名遠揚震四海

作者簡介

作者簡介

孫郡鍇

曾任媒體商業版記者，目前專職寫作。

章節

前言
法則一．左右制衡，制定大局戰略
- 分分合合天下勢 ── 順勢而動尋規律，亂世英雄成霸業
- 孔明祭出隆中對 ── 總攬全域定戰略，步步為營得天下
- 諸葛亮智算華容 ── 留曹抑孫是妙棋，制衡之術求平衡
- 赤壁一戰分天下 ── 多算勝少算不勝，行動前先定策略
法則二．合作聯盟，描繪統一戰線
- 曹推袁紹任盟主 ── 盤龍臥虎退為進，引領戰略主動權
- 孫劉聯盟共抗曹 ── 不計間隙巧聯盟，借人之勢為己用
- 魯肅孔明策略同 ── 排除紛擾看動向，聯合力量同進退
- 孔明借箭之根本 ── 顯才不為炫耀名，借箭船頭創共贏
- 劉孫聯姻暗較勁 ── 上下級溝通為本，避免想法各不同
法則三．深思熟慮，先謀定後行動
- 孔明唁瑜化眾怒 ── 表露真情博同情，干戈方可化玉帛
- 陸遜忍辱退蜀軍 ── 忍辱負重存後勁，沉住氣者得戰機
- 劉備駐守白帝城 ── 不急對外搖戰旗，內部整頓最重要
- 劉備東征元氣傷 ── 思路清晰不亂陣，掛帥切忌耍意氣
- 曹操中計殺錯人 ── 一棋行錯敗局定，主帥知錯不認錯
- 連環計中信錯人 ── 錦囊妙計多陷阱，相信對手白吃虧
法則四．凝聚力量，號召群起而戰
- 三英齊心戰呂布 ── 應對挑戰無懼色，一流團隊鬥精神
- 孫權承父兄事業 ── 保持謙卑王者心，敬老尊賢大業成
- 孔明何欲殺魏延 ── 明示不待奸臣客，誓把忠誠當信仰
- 孔明博望坡顯才 ── 彰顯自我震群臣，統領團隊先服眾
- 周瑜杖打黃公覆 ──上下若是能一心，其利勢必可斷金
法則五．識才善用，包攬人才智慧
- 孫策收降太史慈 ── 理解人才得其心，賦予人才施展地
- 曹操留書鎮合肥 ──人才特點各不同，合理搭配巧運用
- 曹操赤腳迎許攸 ── 求才切莫擺架子，禮賢下士應如是
- 三顧茅廬成美談 ── 求才誠心勝實力，領導謙卑是美談
- 文武高才助劉備 ── 各個專業攬人才，營造交融大舞臺
- 水鏡集團之浮現 ── 智者謙卑對高人，有理就需有行動
- 曹操廣下求賢令 ── 以伯樂之心選才，讓龍駒脫穎而出
- 劉備寬容待法正 ── 成大事不拘小節，其才之用勝其德
- 諸葛計激老黃忠 ── 樹怕剝皮人怕氣，與其請將不如激
法則六．獎懲分明，一身正氣得人心
- 曹操厚待關雲長 ── 行賞賜以利馭人，施厚恩以結其心
- 銅雀台武將射袍 ── 出手不必太闊綽，如何賞罰心有數
- 孔明揮淚斬馬謖 ── 彰顯領導公正心，懲罰嚴明無親疏
- 曹孟德封侯于禁 ── 是非定要斷清楚，賞罰不可有偏頗
- 諸葛遺計斬魏延 ── 對忤逆者莫手軟，害群之馬定除之
法則七．仁義當先，千金散盡還復來
- 劉備三度讓徐州 ── 闖蕩事業仁義先，誓將美名播天下
- 不取荊州有盤算 ── 英雄憑信闖四方，累積信用有人幫
- 劉備不忍棄百姓 ── 視士卒如同愛子，不將下屬輕拋棄
- 長阪坡劉備摔子 ── 感情投資不吝惜，做場好戲收人心
- 張松棄曹投劉備 ── 能者甘為德者勞，領導貴在行德治
- 孫仲謀授權呂蒙 ── 若想用人就信人，丟掉無謂之猜忌
- 張翼德義釋嚴顏 ── 巧令反對者臣服，讓人才為我所用
法則八．樹立威信，聲名遠揚震四海
- 陸遜斬將立軍威 ── 新官上任三把火，抓住典型開殺戒
- 三英結義成美談 ── 與下屬成為朋友，左膀右臂連己心
- 為救徐母放徐庶 ── 濟人於危難之際，仁德與實際並重
- 割髮代首立軍威 ── 營造軍威揚士氣，以身作則當表率
- 諸葛亮七擒孟獲 ── 一文一武相結合，一威一恩收人心
- 捉放曹另有玄機 ── 使功不如使其過，讓倨傲俯首聽命
- 張翼德逞兇殞命 ── 注意防範心頭火，以權壓人不可取